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2008年全国“两会”提案征集暨中国民营医院战略发展联盟筹备工作座谈会议纪要


2008年全国“两会”提案征集暨中国民营医院战略

发展联盟筹备工作座谈会议纪要

 

  会议时间:2008年1月26日上午9:00 – 11:30
  会议地点:北京新世纪日航饭店二层四川厅
  出席代表:(34人)
  陈中凡 陈建煌 李志江 张庆舒 李小宁 唐维礼 王  耀  陈金章 施荣林 刘汉昭 黄  瑀  
  林华东 胡彦如 盖龙安 陈建阳 庄超成 薛凯旋 武  杰  郭趁义 黄克勤 郎凤平 林延峰 
  韩  平  王春发 赵天卫 徐华勇 周晓虹 刘东木 解栩楠 崔  力  王学彬 何  勇  夏  炎  
  卢  先  
  缺席代表:(11人)
  林金队 詹阳斌 孙启银 徐  杰  詹玉鹏 林玉明 周建成 赵作键 成立兵 胡力中 韦以宗
  主持人:周晓虹  中华全国工商业联合会医药业商会   副秘书长
  签发人:
 
  会议内容:
  一、主持人介绍本次会议议程
  二、全国工商联医药业商会秘书长陈中凡先生致辞
民营医院要组织起来,在联盟这个平台上,共同呼吁取得政府的扶持,实现健康发展和行业自律、互律,联盟要多致力于务实和创新,大家献计献策,提供切实可行的意见和想法,促进战略联盟快速发展起来。
  三、中国民营医院战略发展联盟秘书处负责人解栩楠介绍联盟定位、发展方向和服务内容;
  四、针对“中国民营医院战略发展联盟”今后的发展和服务内容征求与会代表意见:

  张庆舒:北亚医疗集团总经理
  1、目前处于医改关键时期,全国工商联医药业商会牵头做这个事情很恰当。中国民营医院战略发展联盟可以把民营医院的心声直接反馈到国家有关部门。
另外,目前有关部门存在只反应不好的问题,不反应好的方面的现象,导致社会上存在很多对民营医院的误解。目前还没有哪个组织或部门能够把民营医院的呼声反馈到决策人层面。全国工商联医药业商会牵头来开展这些工作,非常必要,切实可行。
  2、联盟宗旨和服务内容都赞同,把大家请来,就是为我们民营医院提供服务,并为民营医院开展维权服务,倡导医院自律并实现联盟内部成员间的互律。要做就要做到最好,想要做到最好,首先要医院认可组织,确确实实解决问题,才能吸引大家参加。
  3、 想做事情就一定要做到最好,不是喊口号,实实在在研究需求,研究大家在想什么,这样才能做好。真正服务了,留下好印象,是唯一的。
  4、 民营医院,生存和发展问题:数量不少,实力不大,发达国家大的医院都是民营医院,发展前景很好。
  5、 联盟组织专门的咨询公司,给成员做管理咨询,实实在在做事情。
  6、 建立人才库,建立人才网,为联盟成员提供人才服务。

  陈建煌:华夏时代集团董事长
  从事民营医院20年了,发现了很多问题。去年和清华大学做了民营医院发展规划,发现问题如下:
  1、从政策层面来说,传染病,不允许民营医院开展。
  2、融资、贷款有困难;
  3、政策、准入,不公平竞争。
  4、财税制度,过了免税期,生存压力很大。
  5、人才限制,知名专家对民营医院很有看法,包括人才流动,在此医院就必须注册,否则行医非法。
  6、 医师资格评审制度,卫生局不给你评审,搞好关系才可以。
  以上是发现的问题,但目前政策层面的问题很难解决。
  行业组织、媒体等曾经做过有关工作,但大多半途而废,大家都希望有一个联盟这样的机构,有个说话的地方,能帮助民营医院办点实际的事情,要有这种精神,不管叫什么名字,肯定能办好。

  唐维礼:重庆骑士投资集团董事长 
  1、带着希望来的,当前环境对民营医院很不利,病原的划分不够合理,整个医疗卫生行业需要公平公正。
  2、参加了很多会议,参加这个联盟,信心百倍,需求什么,解决什么,才能得到大家支持。
  3、政府部门不知道民营医院的困境,政府部门抓住以前的问题,医院翻不了身。联盟需要加强医院和政府部门沟通,必要时邀请卫生部、发改委实际到地方考察,了解情况。
  4、民营医院要搞出特色,现在基本都是专科,发展非常困难,要做强做大,搞出自己的特色,不能跟风,要找出差异化、个性化经营她。改变战略,冲一条路出来。
  5、公立医院和民营医院怎么合作,资源共享。
  6、目前有些协会、组织没有特色,联盟要从民营医院的实际出发,搞出其他组织所没有的特色。

  李小宁:东方伟业投资集团副总经理
  联盟要多请社会力量,尤其是各个权威部门,来集中、深入研究民营医院现在存在的困难和问题,提案支撑要有厚度,力度要大!

  赵天卫:北京慈康医院院长(女)
  民营医院在夹缝的夹缝的夹缝中生存,联盟是民营医院自己的,要代表广大民营医院向中央反应如税收、医保、公平等问题,同时联盟要把好的形象宣传出去,伸张正义。

  黄克勤:北京皇城股骨头坏死医院院长
  联盟要根据中医、西医的特点,扶植和帮助中医在我国快速、健康发展,代表广大中医院对有关部门进行沟通和协调。

  五、针对2008年3月召开的政协、人大会议进行提案:
  提案一:确立中国民营医院发展纲要,在法律上立法
  提案二:民营医院税收负担问题
  提案三:关于卫生局“管办分开”的问题
  提案四:关于“医生注册单一化”问题
  提案五:建议将营利性医院比照高新技术企业运作
  提案六:医疗事故鉴定专家库中加入民营医院专家
  提案七:解决看“病难看,看病贵”的方法
  联盟秘书处表示,将尽快整理所有提案,深入分析并结合当前形势,整理出针对两会的提案。
  六、 主持人宣布正式成立“中国民营医院战略发展联盟”筹备委员会,并宣读委员会成员及秘书处成员名单
  七、会议结束及合影
  八、午餐交流。
 
  本次会议在友好、热烈的气氛中开始并结束,所有参加代表进行了充分的沟通和研讨,
  为联盟今后的发展提出了很多中肯和可行的意见和建议。大家都认为联盟的成立是历史的必然更是时代所趋,联盟秘书处也一再表示,必将使联盟致力于切实解决目前民营医院在发展过程中的种种实际问题,同时将民营医院的实际情况和心声向有关部门传递。
  大家都相信,中国民营医院战略发展联盟就像民营医院共同的家,必将使大家感受到温暖,进而推动我国民营医院健康、快速发展。
  应很多因故未能出席本次会议的代表要求,本次会议的会议纪要也将对他们发送,同时联盟秘书处也在此对大家表示最诚挚的谢意并提前给大家拜年:预祝大家在新的一年里,身体健康、心情愉快并带领自己的民营医院实现更大的发展! 




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徐 杰 凤凰集团总经理
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